商圈的概述与剖析

  在做商圈内竞赛剖析时一定要考虑下列要素：现有商铺的数量，现有商铺的规划散布，新店倒闭率，一切商铺的优势与缺点，短期和长时间变化以及饱满状况等。任何一个商圈都或许处于商铺过少、过多和饱满的状况。商铺过少的商圈内只要很少的商铺供给满意商圈内顾客需求的特定产品与服务；商铺过多的商圈，有太多的商铺出售特定的产品与服务，致使每家商铺都得不到相应的出资报答；一个饱满的商圈商铺数目刚好满意商圈内人口对特定产品与服务的需求。饱满指数标明一个商圈所能支撑的商铺不或许超越一个固定数量。假如商圈内经济很好，居民收入稳定增加，则零售商场也会增加；假如商圈内工业多角化，则零售商场正常状况下不会因对某产品商场需求的动摇而发生相应动摇；假如商圈内居民多从事同一职业，则该职业动摇会对居民购买力发生相应影响，商铺经营额也会相应受影响，因而要挑选职业多样化的商圈开业。商圈剖析的第一步是确认材料来历，包含出售记载剖析、信用证买卖剖析、邮政编码剖析、查询等。第二步是确认查询的内容，包含购物频率、均匀购买数量、顾客会集程度。第三步是对商业圈的三个组成部分进行确认。第四步是确认商圈内居民人口特征的材料来历。第五步是确认商圈内居民的特征。第六步是竞赛与饱满状况的剖析。第七步是依据上述剖析，确认是不是在商圈内经营。最终要确认商铺的区域、地址和业态。