有观点认为，有些业态不适合连锁经营，连锁经营失败的企业大多业态不对。事实上，从发达国家连锁店的发展经验来看，零售业的业态并不是影响企业能否成功从事连锁经营的决定性因素。目前，连锁经营慢慢的变成了世界范围内零售商业的一种重要商业组织形式，包括几乎所有形式的零售商业。从百货、超市、折扣店、加盟店到便利店、仓储式门店，从商品零售到餐饮、住宿，从医疗到美发、租赁等服务行业，都是连锁经营。然而，随着连锁经营的采用，各企业的商业前景相差甚远。一些企业连锁化后，规模和效益同时增加，得到加快速度进行发展；一些企业不仅连锁经营后新店开店效率低，还拖累原本经营适度的老店，经营困难。是什么影响着连锁企业的成败？其中一个根本原因是企业本身是不是具备连锁经营的三要素。从成功连锁企业的经验来看，独特专有的企业名和商标、雄厚的资金实力、成功的试点实践经验、该企业开发的一套完整的标准化管理体系和操作手册，是一个公司发展连锁经营的先决条件。公众认可的商业品牌、商标和良好商誉。
从事连锁经营的企业首先要在市场之间的竞争中取得成功，有自己独特的经营品牌和企业形象，有一定的市场知名度。一个企业的知名品牌和良好口碑是企业成功的标志，也是企业宝贵的非货币性资产。作为一家连锁店机构的开发商，拥有独特的商业品牌和良好的口碑是一家连锁店总部成熟的标志之一。试想一下，如果一家店铺品牌弱，在消费的人心目中形象差，发展连锁店要说明资本？即使勉强成立连锁店，也只是把一种劣质产品和落后的管理方法复制到社会上。它无法在市场之间的竞争中站稳脚跟；没有持久的商业活力。只有有自己企业的独特形象，有能力依据市场变化创造性地提高个人的形象，连锁经营才有坚实的发展基础。二、独特的商标形象
企业的商标关系到企业的形象，需要仔细研究。一般来说，成功的店铺商标有以下几个特点:第一，简洁明了，易读易记。标识受欢迎，普遍接受；二是新颖、独特，冲击力和时代感强。而商标标识是一项具有创造性和鲜明个性的发明，容易给消费者留下深刻的印象，同时也更加容易注册。
商誉是企业商业品牌和商标的内在价值，与企业的知名度和信用度有着千丝万缕的联系。一个店铺的商业品牌内在价值越大，其商业辐射就越强。商业连锁经营越有可能成功。一个口碑好的企业，在新开放的市场上很容易被当地消费者接受。如果这家企业想发展加盟店，它的口碑可以给它更广泛的选择。
我们熟悉的沃尔玛、麦当劳、联华、国美等众多国内外成功的连锁企业，都拥有知名的商业品牌、独特的商标和值得称赞的商誉。充足的资金支持
连锁店总部要集中一批训练有素的高级零售人才，对整个企业的发展的策略做出正确决策，制定商品策划、采购、门店营销等各项工作规范。，从而发展和保持企业在市场之间的竞争中的成功地位。因此，连锁店总部必须有一定的前期智力投入，充足的资金支持是智力投入的保障。
现代连锁经营的规模化经营，要求总部与分支机构之间有快速高效的信息沟通系统。分公司收货、销售、库存所有的环节的信息都要持续收集到总部，由总部在最短的时间内做多元化的分析、处理并给出信息反馈。这一切只能靠现代数据处理系统来完成。因为管理信息可能涉及上千种商品，比如种类、颜色、价格、销量等。，电脑联网将是必然的选择。因此，大量的一次性投资是必要的。
各类连锁店(正规连锁、、免费连锁)无论多么集中，都需要在消费的人心目中有统一的形象。广告、促销、公关和店铺设计的早期投资也是必不可少的。虽然在未来的连锁经营中，很多门店可以分担广告和推广的费用，但是在连锁店开业之前，这一系列的费用必须由未来将是连锁店总部的企业来承担。
没有足够的资金，就没有条件发展连锁经营。正规的连锁店组织需要完全依靠自己的资本进行店铺展示。虽然特许和免费连锁店可通过加盟商或加盟商的资本开设新店，但作为加盟商和特许总部，只有少数的资金实力，是没办法吸引加盟商和加盟商的。
